| Mengapa perlu Manajemen Pembelian dan Manfaatnya ? Pembelian ( purchasing ) adalah salah satu fungsi dasar yang umum ada di semua jenis perusahaan. Dikatakan fungsi dasar karena perusahaan tidak dapat beroperasi dengan baik tanpanya.Dari sifatnya, pembelian adalah bagian dasar dan integral dari manajemen bisnis. Material merupakan faktor sangat penting bagi industri.Material dengan kualitas dan kuantitas yang tepat harus tersedia pada waktu yang tepat, di lokasi dimana diperlukan, dan pada harga yang dapat diterima. Kegagalan dalam memenuhi tanggung jawab yang berkaitan dengan material akan meningkatkan biaya perusahaan dan menurunkan laba seperti juga keusangan metode produksi, per son el yang tidak efisien, dan pemasaran yang tidak efektif. Departemen pembelian bukan lagi sekedar bagian yang memproses pemesanan material dan bersifat administratif"Pembelian" yang efektif juga mencakup kegiatan seperti mewawancara penjual, negosiasi dengan pemasokpotensial, menganalisa tawaran dan menentukan pilihan, memilih pemasok, mengeluarkan perintah pembelian (purchase order), menangani masalah dengan pemasok, dan menyimpan rekaman informasi yang diperlukan. Manfaat pelatihan Memampukan pemahaman yang baik di dalam mencapai sasaran pembelian berupa kemampuan pembelian :
- mutu yang tepat
- dalam jumlah yang tepat
- pada waktu yang tepat
- dari pemasok yang tepat
- dengan harga yang tepat
- dengan layanan yang tepat
Siapa yang harus hadir
Program ini didesain untuk eksekutif dan manager yang bertanggung jawab atau terkait dalam perencanaan dan pengambilan keputusan untuk pembelian.Lebih spesifik diantaranya : - Purchasing/Supply Manager
- PPC/Production Manager
- Finance Manager
- Budget Planner
- Setiap eksekutif yang bekerja pada perusahaan yang ingin mengerti manajemen pembelian yang efektif ke dalam perusahaan secara keseluruhan
Topik-Topik Utama - Fungsi pembelian dalam bisnis
- Supply Positioning Model untuk Pembelian yang efektif
- Perencanaan Pembelian
- Analisa Pemasok/Supplier
- Manajemen Pemasok/Supplier
- Role Play dan Kasus
| 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar